日產汽車公司 已經宣布了一個 調整 在其營運中具有重要意義 美國生產 作為優化成本、應對需求變化和加強其在日益激烈的市場競爭中的地位的全球計劃的一部分。此舉包括減少多家工廠的工作班次,影響數千名員工,也反映了該公司為適應充滿挑戰的經濟環境所做的努力。
該計劃包括 合併位於田納西州士麥那和密西西比州坎頓的工廠班次該品牌最受歡迎的車型,如 SUV 等,均產自這裡 流氓 以及 Altima 轎車。從四月開始,斯米爾納工廠將把其中一條生產線縮減為一個班次,同時將另一條生產 Pathfinder 和 Murano 等車型的生產線保留兩個班次。廣州將於9月實施類似措施,影響其生產和人員。
全球努力削減就業和成本
日產計畫在全球裁員 9.000 人 並節省高達 2.600 億美元,這一重要數字凸顯了計畫調整的規模。據估計,在實施這項策略的美國工廠中 約 1.500 個工作崗位可能受到影響 透過自願補償和提前退休。位於田納西州德克德的引擎工廠也將進行輪班調整,但並沒有計劃完全取消輪班。
這家日本製造商表示,此次全球重組旨在使其生產能力更好地與當前的市場趨勢保持一致,但這也被解讀為日產為可能的戰略聯盟做準備的一步。事實上, 與本田汽車進行合併談判計畫於 2026 年建成,屆時將誕生世界第三大汽車集團,預計年產量將達 7,4 萬輛。
在不確定的市場中改變焦點
日產強調,宣布的措施並不意味著 強制解僱而是專注於 透過遣散費為工人提供選擇。據該公司稱,此舉旨在最大限度地減少對員工和工廠所在社區的負面影響。美國製造和供應鏈高級副總裁戴維·約翰遜表示:“我們根據當前形勢對市場需求做出響應。”
對特定型號的需求波動也影響了這個決定。。儘管去年日產汽車在美國市場的整體銷量成長了 2,8%,但 Altima 和 Rogue 等車型的需求卻大幅下降,分別下降了 11% 和 9,5%。這些數據迫使該公司進一步調整產能。
影響和未來前景
減少生產班次不僅是為了改善 運行效率 而且 在需求低迷時降低成本。日產已實施額外措施,例如在關鍵日子暫停生產以及延長聖誕節和感恩節等日期的假期。做出這些決定是為了避免浪費資源,同時在獲利能力更強的時期最大限度地提高營運效率。
此外,預計受影響的兩家工廠將在未來幾年內恢復兩班生產,同時 計劃於 2027 年和 2028 年推出新車型。這表明日產的重組不僅是為了應對當前的挑戰,也是更廣泛策略的一部分,旨在更好地適應汽車產業的未來。
在這一複雜情況下,日產汽車也在探索新的策略聯盟,例如與 本田。如果談判成功,將出現重大的合作機會,使企業和消費者都受益,鞏固他們在向全球化轉型主導的全球市場中的競爭力。 電動車和先進技術.
日產決定削減產能和優化資源,這是競爭日益激烈且不斷變化的全球環境的一部分。適應這些情況的需要不僅反映了市場的挑戰,也反映了公司尋找 保護其長期未來的解決方案 同時盡量減少對員工和社區的影響。
資源 - 汽車新聞
圖片 |日產